HOLIXORAEvaluasi kinerja karyawan yang dilakukan hanya setahun sekali dengan metode yang subjektif sudah terbukti tidak efektif dalam mendorong pertumbuhan dan meningkatkan produktivitas. Karyawan membutuhkan feedback yang berkelanjutan, target yang jelas dan terukur, serta pengakuan atas pencapaian mereka secara reguler. Arjuna HRD menghadirkan sistem manajemen kinerja yang modern, berkelanjutan, dan berbasis data untuk menggantikan pendekatan annual review yang ketinggalan zaman.
Penetapan Objectives and Key Results (OKR) di Arjuna HRD memungkinkan perusahaan menyelaraskan tujuan dari level korporasi hingga individu karyawan. Setiap karyawan memahami bagaimana pekerjaannya berkontribusi pada tujuan besar perusahaan, menciptakan rasa tujuan dan makna yang terbukti meningkatkan engagement dan produktivitas. Progress terhadap setiap key result dapat diperbarui secara berkala oleh karyawan itu sendiri, menumbuhkan rasa kepemilikan terhadap target yang harus dicapai.
Fitur continuous feedback di Arjuna HRD memfasilitasi pertukaran umpan balik yang berkelanjutan, tidak hanya dari atasan ke bawahan, tetapi juga dari rekan sejawat dan bahkan bawahan ke atasan dalam format yang konstruktif. Feedback 360 derajat yang terkumpul dari waktu ke waktu memberikan gambaran yang jauh lebih komprehensif dan akurat tentang kekuatan dan area pengembangan setiap karyawan dibandingkan penilaian satu sumber semata.
Arjuna HRD menghasilkan laporan kinerja yang menggabungkan data objektif seperti pencapaian KPI dengan feedback kualitatif yang terkumpul sepanjang periode evaluasi. Laporan ini menjadi dasar yang kuat dan dapat dipertanggungjawabkan untuk keputusan-keputusan penting seperti kenaikan gaji, promosi, pengembangan karir, atau dalam kasus yang diperlukan, tindakan korektif. Transparansi dan objektivitas proses ini meningkatkan kepercayaan karyawan terhadap sistem evaluasi dan memotivasi mereka untuk memberikan yang terbaik setiap harinya.